Internationales Anlaufmanagement
Kunde: Automotive OEM
AUFTRAG
Projektkoordination eines Werkanlaufes im Ausland
ZIEL
Sicherstellung der Informationsprozesse und Erfüllung der Kosten und Zeitvorgaben für den Serienanlauf
RESSOURCEN
14 Monate
3 Mitarbeiter
LÖSUNG
Einsatz von FMEA, Aufbau eines Shopfloor-Management-Systems, Tracking und Umsetzung der Null-Fehler Produktion nach dem Verursacherprinzip, Begleitung der TGA-Planung, Inbetriebnahme-Phase, Prototypenbau bis hin zum Serienstart nach Produktfreigabe
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